Projektmanangement

Wir planen Projekte mit Schwerpunkt  in den Bereichen Ablauf- und Aufbauorganisation sowie Informations-Technologie und unterstützen aktiv bei der Umsetzung :

  • übernehmen das Management Ihres Projektes auf Zeit inkl. Steuerung, Koordination und Qualitätssicherung
  • identifizieren und bewerten Probleme in Projekten, erarbeiten und realisieren die Lösungen.
  • Bei  Neueinführung oder Änderung von Prozessen beraten wir Sie in Fragen der Führung der Mitarbeiter zu Veränderungen
  • Kommunikation, Schulung und Motivierung von Mitarbeitern
  • Coaching von Führungskräften und Managementteams

    • Produktivitäts-Steigerung

    Wir analysieren Ihre Prozeßabläufe und ermitteln Verbesserungspotenzial  im Ablauf und in der Organisation.Im heutigen harten Konkurrenzkampf  ist die Aktivierung aller möglichen Quellen zur Steigerung der Produktivität  überlebenswichtig. Wir erarbeiten mit Ihnen die Chancen für:

  • Verbesserte Prozeßabläufe
  • Erhöhte Mitarbeiter-Motivation
  • Effektivere Kommunikation
  • Schnellere Umsetzung von Markterfordernissen

    • Produkt-Innovationen

    Wir planen und moderieren Innovationsprozesse  von der Ideenfindung über die Bewertung bis zur projektmäßigen Umsetzung:

  • Innovationsfelder und Bedarf
  • Kunden- bzw. Markwert-Analyse
  • Bewertungsprozeß von Ideen
  • Vermarktung von Ideen

    • Unternehmens-Rating für den Mittelstand

    In Zusammenarbeit mit Mitgliedern des BDU-Regionalarbeitskreises Baden-Württemberg haben wir ein „Pre-Rating“ als Basis für eine erfolgreiche Bankbeziehung und Unternehmens-bewertung  nach Basel II speziell für den Mittelstand entwickelt.Das Ziel dieser 3-4 tägigen Beratungsleistung ist die Verbesserung der Position des Unternehmens durch Schaffung von Transparenz der Risiken und Chancen. Damit ist sowohl eine Vorbereitung auf Basel II als auch eine Risiko-Analyse im Sinne des KonTraG verbunden.